Quand on est directeur commercial d’une grande entreprise qui emploie plusieurs commerciaux, il n’est pas rare que l’on soit perdu dans la planification des tâches et que l’on soit confronté à des problèmes internes.
Mais en tombant sur le site information-erp.com, j’ai trouvé la solution : la mise en place d’un ERP. J’ai soumis l’idée à mon chef et il a tout de suite adhéré à ce projet informatique.
Choisissez bien votre prestataire
On a donc fait appel à un prestataire informatique externe qui a pris en charge de projet d’ERP. Depuis qu’on l’a installé, la productivité de l’entreprise est devenue bien meilleure et les soucis de communication interne se sont estompés.
Chaque employé sait ce qu’il a à faire et ce qu’il reste à faire. De mon côté, je peux mieux gérer les plannings de tout le monde et avoir accès aux informations d’entreprise dont j’ai besoin pour travailler sur la stratégie commerciale de mon entreprise.
